激情 责任 担当——日海通服召开2018年第三 季度经营分析会

发布日期:2019-03-16

1015日,日海通服2018年第三 季度经营分析会在贵阳拉开帷幕。集团公司总裁彭健、副总裁管学锋,以及日海通服各部门、各子分 公司负责人和市场条线负责人参加了会议。

image.png

会议回 顾了公司第三季度以来各项工作完成情况。截至9月份,公司收入、净利润、中标额 较上年同期均有增幅,但距离 年度考核指标仍有差距。完成工作量方面,公司前 三季度完成全年工作量45.2%,其中以 日海通服品牌完成工作量占比57.4%,以日海 恒联品牌完成工作量占比30.8%;项目立项方面,前三季 度以日海通服品牌立项占比为70.8%,以日海 恒联品牌立项占比为23.7%,两大品牌立项占比94.5%;内部管理方面,继“630”两大制 度体系顺利完成之后,“930IT系统上 线计划也圆满达成,为了配 合项目管理体系运行,项目经 理认证工作以及项目部组建工作也相继完成,两大体 系培训按计划推进,薪酬和 绩效考核体系启动在即,IDC专业孵 化平台已见雏形等等,总体上看,第三季 度公司各项工作在稳步推进中,完成情况良好,管理基础在不断夯实。

        公司副 总经理刘向荣在会上作了会议要求:对于项 目管理体系和运营支撑体系,他讲到,两大体 系是公司内部管理的战略性部署,公司上 下要深刻学习领会;对于福建、肇庆两地的IDC项目,他要求除了形成产值,更重要 的是通过项目培养出一支有自主运营经验的团队,保持IDC项目的可持续发展。最后,面对公 司目前面临的经营压力,他鼓励全员放下包袱,不讲借口,战胜困难,使命必达。

image.png

副总经 理阳卫平在会上指出:第三季 度经营指标整体来看喜忧参半。喜的是 在整体运营商投资下降及企业内部各个系统调整优化的情况下,企业在 市场中标和合同额签订方面都取得了飞跃;忧的是 在收入和回款方面,各单位 落实推进得不够理想,他要求 各单位抓紧合作单位的确认、资金和市场的跟进,要把具 体工作落实到专人,扎扎实 实把工作做细致做到位。

image.png

管总对 第三季度工作作了重要指示,他在肯定成绩的同时,也指出 了目前存在的一些问题:一是应收账款问题,他要求杜绝“新人不理旧事”的现象,包括新任领导在内,各单位 领导要加大收款力度,为年底 付款高峰储备资金;二是执行力的问题,要求各 单位排除一切困难做好IT系统数据清理工作;三是IT系统上 线后存在的问题,要求各单位行动起来,要下决 心改变旧的管理习惯,齐心协力完善和优化IT系统。

image.png


对于第四季度工作,管总作了如下要求:

一、以责任和担当为己任,全力冲刺第四季度,力争全面完成2018经营指标。

二、强力推 进项目管理体系和运营支撑体系落地。要强化两大体系落地,主要做 好四个方面工作:一是加强培训和学习;二是全面推行公司绩效 考核体系和相关制度;三是继续完善IT系统,固化两大体系;四是快 速将项目经理的任命以项目部的方式运行起来,落实好 项目经理负责制。

三、抓住移动集采大机遇,为日海 通服的可持续健康发展打下基础。

四、重视并 加大政企市场的拓展,让政企 市场成为推动公司业绩增长的新引擎。

五、抓交付质量,提升客户满意度;抓交付进度,促进收入的确认。

六、完善IT系统,做好IT系统二期开发,助力公 司提升管理效率。

七、加快应 收账款的催收工作,缓解年终支付压力。

八、各级财 务人员要对生产经营做好服务支撑工作。具体包括:财务部 要与集团公司保持充分沟通;做好IT系统上 线后过渡期的应急处理工作;做好全 年指标筹划工作;启动明年预算工作。

九、防风险,保安全。

集团总 裁彭健总也在会上发表重要讲话,彭总首 先谈了两点深刻感受,一是感 觉通服整个团队的职业化水平有了很大提升;二是感 觉通服整体的执行力达到了前所未有的高度。其次,对于如 何正确认识当前的宏观经济环境,以及日 海集团如何在当前形势下把握机会和实施战略布局,彭总也作了分享,他说整 个行业拥有非常好的机遇,总体判断上无需悲观,要保持 乐观心态来应对工作,国家层 面的贸易战动摇不了整个经济的根基,希望员 工不要受国家层面或者行业内短时期一些困难的影响,就日海 的布局和选择来说,日海集 团非常有信心在未来几年脱颖而出,成为在 物联网风口运用领域里的佼佼者。最后,对于日海通服,彭总提了“三个不动摇”:一是坚 持深化改革不动摇;二是坚持“压舱石”的定位不动摇;三是坚 持业绩导向核心管理思想不动摇。对于年 度经营目标的圆满实现,彭总要 求日海通服全力做到——明确并重视具体目标;狠抓工程进度,确保收入指标的实现;高度重视回款工作,扭转现 金流入不敷出的现状;强化商机管理,大幅提升中标率;年终坚决兑现考核。

image.png

本次会 议在日海通服改革元年的后半程、在全力 冲刺年度经营指标的第三季度召开,是一次再动员、再加油、再鼓劲的会议。希望公 司上下能从会议中汲取凝聚力、战斗力和执行力,严抓落实各项工作,全力冲 刺年度经营指标,圆满完成2018年各项工作任务!


友情链接:    河北11选5走势图   彩票55app   时时彩定位杀一码技巧   福建快三走势图   利华彩票